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重庆亚游2016年中总结暨计划大会完美谢幕

新闻来源:重庆亚游建筑材料有限公司 发布时间:2016-08-19 09:00  点击数: 我要分享


转瞬间,2016年已过去大半,这半年的时间里我们收获丰厚,在全年的目标与计划里做出了骄人的成绩,成功的喜悦让下半年的目标会走的更加稳健。7月30日在公司会议室隆重召开重庆亚游建筑材料有限公司2016年中工作总结暨计划大会!


经过这半年,市场仍然非常严峻,我们稳打稳扎,不盲目加快脚步,经受住了市场的考验,积极应对行业的竞争,依然在市场占有率上保持很高的份额。客户一次次来公司考察、一次次去工厂参观、检验产品,良好的口碑让许多本市和外地的客户慕名而来,深得客户的信任和满意,每次的签约合作成功,是对我司这么多年辛勤耕耘的认可。


同时这半年我们引进了大量管理型和技术型人才,其中不乏有过个人创业经历、名企或大型企业中从事过管理很多年,有着丰富的管理能力和技术指导能力的人。他们的加入,无疑对我司以后的发展锦上添花,我们的这支队伍也越来越精兵强将!未来的路依然任重道远,有客户和行业的支持,我们变得更加有力量,带着信心我们继续前进……





会议第一项

2016年中总结暨计划工作会


运营总监郑章宜

对2016年中工作总结暨计划发言

感叹“时光飞逝,岁月艰辛”,同时展示销售部2016上半年完成的工作。包括:销售团队管理以及工厂后台支撑管理的改进与完善,汇报上半年销售数据,环比去年有明显上升。最后提出2016下半年工作展望,对市场拓展及经营思路做了详细明确的计划,并要求大家向2016 年销售目标发起冲刺。



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销售总监朱俊峰

对2016年中工作总结暨计划发言

汇报工程销售上半年销售情况,针对在谈的多个重点项目做出详细分解 ,对下半年工作做出重点安排,包括:部门下半年的销售计划,公司亟需改进的工作及管理方式等。朱总说,2016下半年工作或许会更加困难,越来越大的行业困境会给我们带来极大的压力,但有压力才会有动力,所谓“机遇与挑战并存,风险与收益同在”。未来的日子里,让我们风雨同舟,携手并进,抓住机遇,迎接挑战,相信一定能取得骄人的成绩。

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工程总监甘立清

对2016年中工作总结暨计划发言

部门2016上半年主要完成的工作:融汇泉景项目涂料采购、跳蹬项目保温板及涂料采购,配合销售部项目考察,每月对在建项目质量、安全,资料检查、部门内部管理办法及制度的优化四大方面。提出下半年重点要完成的工作,分别是:提高员工素质、加强学习、做到明确分工、责任落实到位。尤其加强施工现场质量监督、检查以及对施工过程管控。并表示下半年工程部将形成项目一部、项目二部,形成良性竞争,力争把公司每个工程都做成样板工程。

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财务总监曾小平

对2016年中工作总结暨计划发言

对公司2016上半年整体运营情况作出分析,从相关数据来看2016半年运营情况良好,收款良好。提出各部门在下半年需要注意的事项。2016年下半年财务部将从“协助产品定价、控制部门年度费用、财务分析、成本预算、利润分析”等几个方面更好更扎实的开展工作,为大家提供坚实的保障。

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销售经理代表余学远

对2016年中工作总结暨计划发言

从2015年3月拓展市场至今,在公司领导的英明指挥下,我司研发生产的改性水泥发泡保温板在不断占领市场的同时,也赢得了客户们的一致好评。余经理认为,公司发展的精髓源于:外有高素质的营销团队、敏锐的市场洞察力、不断完善优化的产品;内有个性的企业文化、科学的经营理念、高效的管理手段作为依托,公司势必走向巅峰。

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项目经理代表郭云兵

对2016年中工作总结暨计划发言

对2016年工程进度、质量、安全等进行了全面分析,根据其个人丰富的经验并结合我司具体情况,对下半年项目管理提出独到的见解和建议。优化实施后,相信我们的工程进度、质量、安全等方面会更上一层。

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行政人事经理杨帆

对2016年中工作总结暨计划发言

2016年公司的发展目标性更强,除了引进了大批高素质的人才外,公司的内部管理比往年变得更精细化、规范化,各部流程快捷高效、沟通顺畅,经过长期的总结和积累,形成了公司独特的企业文化和人文关怀,我司的发展精神深入每一位员工心理,并得到员工高度的认可和支持。多年的老员工占80%以上,充分展现了公司给予的良好平台和发展空间,他们对公司的信任和依赖,在这里他们很好的实现了个人价值。

下半年行政人事部将继续加强内部管理、推动我司企业文化发展,给我们每一位员工提供更好的后勤保障服务,让我们的人才队伍更加优化,全力打造一支精兵强将的队伍。提高领导指挥力,发挥员工战斗力,优化企业管理制度,团结协作,为亚游企业发展壮大而努力奋斗。

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总经理助理吴熙蕾

对2016年中工作总结暨计划发言
   强调公司2016指导思想:坚持“一个灵活,两个不变,三个稳定”的经营方针;坚持“保温、涂料生产、销售、施工一体化”的核心竞争优势。概括总经办对内、对外半年工作。对2016下半年重点工作安排,包括:加强监督,配合行政部完善绩效考核制度;加强员工岗位知识、技能和素质培训;建立好公司内部纵向、横向沟通机制等,最后希望大家务实创新,争取更大的进步。

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亚游董事长兼总经理甘国志

发表重要讲话

公司董事长兼总经理甘国志对16半年总结会作重要讲话,对我们上半年的工作进行了重点回顾,好的方面进行表彰,不足之处进行了指导,要求大家做好心态管理。同时指出16下半年我们的危机战略:目标在先,人才优先,统一思想,言行一致。坚持行业差异化的经营思路,坚持人才差异化的管理模式。并要求各部门负责人:确保全员轻松高效有序运营、平衡上下内外关系、培养优质高效人才,实现兵优将强。同时强调协作效应:未来企业的发展必然要具备颠覆思想、创新思路、独到远见、大的格局,发人深省。最后,甘总希望和各位同仁一道,在16下半年创造更辉煌的成绩。


会议第二项

两个分享


下午以一首《我相信》激情高昂的合唱开始了下午的分享。公司董事长兼总经理甘国志分享了关于《团队建设与企业发展》的两个问题,全员共同参与了笔试,采取了选择题和论述的方式,让我们的员工能够畅所欲言、表达自己的看法,充分体现了公司对每一位员工的尊重和认可,结果统计后,甘总以精炼的语言、生动有趣的故事、实际的案例等多种方式分别表达了自己的观点和期望,每个人都专注的聆听,从这两个分享中看到了他们对企业领航者的高度认同和信任,让他们对亚游未来的发展坚定了更大的信心。




会议第三项

小游戏、颁奖啦

会议结束后,行政人事部还组织了一系列关于团队配合、互相信任、互相包容的小游戏活动,让未能参与发言的员工都能全部融入到我们的团队中,游戏活动生动有趣、类容丰富多样、有奖有罚,尽管召开了一天会议,但是每位员工依然情绪高涨,以高度的配合和积极的参与完成了一次次的挑战,充分展现了我们的团队默契的配合和信任,我们亚游拥有一支高效、团结、执行力超强的队伍!!

坐地起身

---充分考验团队的信任、配合和默契度!

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叠报纸

---挑战对手,永争先锋!

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优胜小组:发奖品啦!

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暂时落后组:

下蹲15个,好像不够标准哦!

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受惩罚小组:

喝醋啦,酸溜溜的感觉!

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快乐传真

---对信任的极大考验,把自己完全交给对方吧!

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优胜组:

获得护发素和泡茶壶的奖励,是不是很实用啦!

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会议第四项

年中聚餐


在会议结束后,重庆的夏季怎么能缺少火锅呢?公司全体员工奔赴重庆渣渣火锅,在热浪滚滚的天气下吃着热气腾腾的麻辣火锅,结束了2016年中暨计划会议。下半年在期许中勇往直前,向年终目标冲锋吧!

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

2016年亚游建筑材料有限公司年中总结暨计划大会完美谢幕!!